Аннотация

Его богатство колоссально. Его влияние огромно. Ему хотели бы подражать миллионы… Билл Гейтс. Основатель и глава корпорации «Майкрософт». Человек, изменивший современную жизнь. Богатейший человек мира, чьё личное состояние больше, чем бюджет нескольких небольших государств.

Самая значительная фигура в мире компьютерных технологий — к тридцати одному году. Самый богатый американец — к сорока годам. И с самого начала карьеры — лидер, умевший выживать в мире жестокой конкуренции в области бизнеса с короткой историей и практически полным отсутствием традиций!

Как ему это удалось? Об этом рассказывает он сам…

Дженет Лоу — популярная американская журналистка, известная серией книг о богатых и знаменитых людях.

Дженет ЛОУ
ГОВОРИТ БИЛЛ ГЕЙТС

ПРЕДИСЛОВИЕ

Уильям Генри Гейтс III, основатель и глава корпорации «Майкрософт», добивался поразительных успехов в различных областях.

• Его новаторские идеи в софтвере персональных компьютеров совершенно изменили нашу жизнь. В 1997 году фактически все компании и целых сорок процентов американских семей имели компьютеры. Вскоре шестьдесят шесть процентов всех семей обзаведутся маленькими квадратными мониторами с мигающим курсором. Больше восьмидесяти процентов экранов персональных компьютеров будут светиться летающими окошками, символом операционной системы «Microsoft Windows». Гейтс «для софтвера — то же самое, что Эдисон для электрической лампочки: отчасти новатор, отчасти предприниматель, отчасти продавец и совершенно точно гений».

• Гейтс развеял неверное, однако устойчивое представление о том, что лучшие идеи рождаются в философских, писательских или академических кругах. Издатель «Форбс» Рич Карлгаард объясняет: «Старая граница между идеей и продуктом, чем то эфемерным и реальным, стирается».

• Гейтс не просто глава корпорации. Общественный идол, божество, Король Солнце, сам дух «Майкрософта», компании, которая сделала его миллиардером к тридцати одному году и самым богатым американцем к сорока.

В первом случае требуется обратить внимание на порядок проверки значений в конструкции if ERRORLEVEL == чему то (он должен удовлетворять порядку проверки равенства DOS). Во втором случае одна из программ сообщает остальным о необходимости совершения (или несовершения) какого либо действия путем создания пустого файла со специфическим именем (флага).

Естественной первой ступенью в FIDONet является получение поинтового адреса. Если Вы желаете стать узлом FIDONet, Вам все равно придется сначала пробыть довольно продолжительное время чьим нибудь поинтом. Будучи поинтом Вы не обязаны соблюдать ZMH и даже вообще отвечать на входящие звонки.

Для поисков поинта обычно используется эхоконференция RU.BBSNEWS.TALK. Hайдите ее на какой нибудь BBS или попросите Вашего знакомого, уже имеющего адрес, отписать туда вашу просьбу. Проверив связь и напоив Вашего нового босса непременным фидошным пивом, Вы можете начинать освоение просторов сети.
Подписка на эхоконференции.

Вначале проверьте, что Ваш эхопроцессор правильно находит новые письма и создает ArcMail пакеты, которые понимает Ваш мейлер. Для этого создайте фиктивную конференцию типа MO.ZHABA.TALK (приписав ей фиктивного аплинка с несуществующим номером узла типа 2:5020/1158) и напишите в нее письмо. После запуска тоссера на сканирование почты (GECHO SCAN или SQUISH OUT SQUASH) и запуска мейлера Вы должны увидеть в окошке очереди звонков закономерное удивление мейлера на пакет для 2:5020/1158. Удалите этот пакет, саму конференцию и ложного аплинка.

Итак, если Ваш эхопроцессор исправен, можно начинать. Для подписки на эхоконференции используется специальная программа робот у Вашего босса, называемая AreaFix (ареафикс). Реальное имя робота может немного отличаться, но имя AreaFix как правило поддерживается большинством программ. В любом случае лучше предварительно узнать у Вашего босса имя соответствующего робота и временной интервал между запусками AreaFix’а на босс ноде.

Для того, чтобы получить список доступных конференций напишите нетмайлом письмо следующего содержания :

From : <Ваше имя > at <Ваш адрес>
To : AreaFix at <Адрес босса>
Subj : <Ваш пароль для AreaFix'а>
–
%LIST
%HELP
– timEd 1.01.g1+

Это письмо необходимо отправить непакованным нетмайлом, т.е. в виде PKT файла для ArcMail Attach мейлеров или в виде .?UT файла для BinkleyTerm. Разумеется, Вы можете отправить его и упакованным, однако в таком случае вы либо не получите ответа, либо получите его через существенно более длинный промежуток времени. Hекоторые узлы свободны от такого ограничения, и на них можно посылать

64 Килобайта о FIDONet
(c) 1994, 95 by Nick Filimonov, 2:5020/54.46

Уважаемые коллеги ! !
Обнаружив в этой книжке ошибку, не истекайте желчью, а !
лучше напишите об этом мне по вышеприведенному адресу. !
Помните, что это первая попытка обобщить сведения о !
FIDONet в одном файле, а первый блин, как известно… !
С нетерпением жду Ваших замечаний и предложений других !
тем для включения в этот справочник. !

С модемным приветом, Ваш Nick !

Здравствуйте !

Добро пожаловать в новый для Вас мир FIDONet. Из этого руководства Вы узнаете, конечно, не сразу, обо многих тонкостях работы в этой увлекательной глобальной сети, научитесь ориентироваться в головокружительном жаргоне местных обитателей и избавите остальных участников сети от ответа на те самые вопросы, которые человек задает впервые попав в FIDONet.

В этой статье содержатся сведения, почерпнутые автором из разных источников. Я хорошо понимаю, что нельзя объять необъятное, и поэтому никогда не стремился сообщить читателю все подробности того или иного вопроса, в особенности технического. Если Вам потребуется более подробная информация по техническим вопросам, Вы можете обратиться к стандартам сети FIDONet, которые доступны на большинстве станций сети, или обратиться за советом в конференцию SU.CHAINIK (для простых вопросов по FIDONet), SU.MAILER (для вопросов про мейлеры вообще и обсуждения их виртуальных преимуществ), и в SU.FIDOTECH (вопросы и ответы про FTN технологию).

Часть I Что такое FIDONet ?

Формально FIDONet представляет собой глобальную некоммерческую информационную сеть, охватывающую весь цивилизованный мир. Hа самом деле FIDONet – это уникальная возможность пообщаться с людьми, которых Вы может быть так никогда и не увидите воочию, приобрести новых друзей, найти совет практически по любому вопросу, отыскать квалифицированных работников и так далее.

Основным преимуществом FIDONet является ее бесплатность для членов сети. Будучи членом FIDONet вы будете оплачивать лишь собственные расходы на телефонные переговоры, а не платить

11. iPod , iTunes : образ жизни

В этой главе использованы материалы, полученные во время интервью с бывшим генеральным директором Американской ассоциации звукозаписывающих компаний (RIAA) Хилари Роузен, с сотрудником одной из пяти крупней1. iPod , iTunes : образ жизни

В этой главе использованы материалы, полученные во время интервью с бывшим генеральным директором Американской ассоциации звукозаписывающих компаний (RIAA) Хилари Роузен, с сотрудником одной из пяти крупнейших звукозаписывающих компаний, который попросил не называть свое имя, и с Терри Куницем, бывшим президентом Casady and Greene.

Статья Адама Энгста, опублиших звукозаписывающих компаний, который попросил не называть свое имя, и с Терри Куницем, бывшим президентом Casady and Greene.

Статья Адама Энгста, опубликованная 1 августа 2000 г., называлась «Tower of Song». При описании процесса создания плеера iPod была использована информация из следующих источников: Спенсер Энти, «Napster’s Shawn Fanning: The Teen Who Woke Up Web Music» (Business Week Online, 12 апреля 2000 г.); Джонатан Кантор, «iPod Nation» (Newsweek, 26 июля 2004 г.); Линдер Кейни, «Inside Look at Birth of the iPod» (Wired, 21 июля 2004 г.); Эрик Шерман, «Inside the Apple Design Triumph» (Electronics Design Chain, лето 2002 г.). Высказывания Джонатана Айва взяты из статьи Кристи Эссик «The Man Behind the iMac» (PC World, 18 сентября 1998 г.), а также из статьи Брента Шлендлера «Apple’s 21st Century Walkman» (Fortune, 12 ноября 2001 г.) и из статьи Роба Уокера «The Guts of a New Machine» (New York Mahazine, 30 ноября 2003 г.). Своими рассуждениями о дизайне и историей покупки стиральной машины Стив Джобс поделился с Гари Вулфом из журнала Wired, – об этом рассказывается в его статье «Steve Jobs: The Next Insanely Great Thing», в февральском номере 1996 г.
12. Битва титанов

Часть информации для этой главы была получена от бывшего работника компании Disney, который поделился также сведениями для главы 5. Остальная часть материала, представленного в данной главе, основана на фактах, раскрытых во время судебного дела, возбужденного по иску акционеров, а также на книге Джеймса Стюарта «Disney War» («Simon&Schuster», 2005). Кроме того, при написании главы использовалась информация из следующих статей: Девин Леонард «Songs in the Key of Steve» (Fortune, 12 мая 2003 г.); Кит Боуэн «Pixar’s Success May Dumpen Future with Disney» (Hollywood.com, 3 июня 2003 г.); Ким Мастере «Fightin’ Mike» (Esquire, 1 сентября 2003 г.); Рональд Гроувер «Pixar Twists the Mouse’s Tail» (Business Week Online, 30 января 2004 г.); интервью со Стивом Джобсом (Rolling Stone, декабрь 2003 г.); Джон Маркофф «Oh, Yeah, He Also Sells Computers» (New York Times, 25 апреля 2004 г.); Ричард Верриэр и Клаудиа Эллер (Los Angeles Times, 8 февраля 2004 г.); Брюс Оруэлл и Пуи Винг Там «Freeze Frame: Pixar Still Lacks a Partner for Post Disney Era» (Wall Street Journal, 25 октября 2004 г.); Клаудия Эллер «Pixar’s Flirtations Could Mean Trouble for Disney» (Los Angeles Times (5 февраля 2003 г.); Брюс Оруэлл и Ник Вингфилд «The End: Pixar Breaks Up with Distribution Partner Disney» (Wall Street Journal, 30 января г.); Джей Шерман «Pixar, Disney to End Partnership Negotiations between Jobs and Eisner» (Television Week, 2 февраля 2004 г.); интервью со Стивом Джобсом (Wired, февраль 1996 г.); Данкан Кемпбелл «The Guardian Profile: Steve Jobs» (Guardian Unlimited, 18 июня 2004 г.); Клод Бродессер «Feuds» (Variety, 7 и 13 июня 2004 г.); Рон Шерер «Disney’s Real Battle Is to Keep Good Cartoons Coming» (The Christian Science Monitor, 4 марта 2004 г.); Мерлин Джонс «Why Pixar’s Films Are More ‘Disney’ Then Disney’s» (SaveDisney.com); интервью со Стивом Джобсом (Business Week, 12 октября 2004 г.).

Высокое мастерство шоумена состоит в том, что он может поразить публику, вызвать у людей ощущение волшебства, пробудить у них желание рассказать всем об увиденном и поднять такую громадную волну слухов, что люди еще несколько месяцев будут толпиться у сцены. Миссионер (такой как Элмер Гэнтри) может сделать нечто большее: он может убедить своих прихожан выйти из дома и обращать других в его религию.

Стив Джобс – величайший миссионер эры цифровых технологий. Приверженцы «Маков» откликаются на его призыв и отправляются в путь, чтобы убедить «чернь» и неверующих в том, что истина – в компьютерах Macintosh. Но для того, чтобы они могли сделать это, их необходимо обеспечить надлежащими средствами убеждения.

Наконец наступил момент, когда в январе 2005 г. Стив перестал протягивать руку величественным жестом пророка, подавая мечту о Macintosh как о «компьютере для избранных» и ничем не подкрепляя этот тезис. Стив больше не полагался на искусный маркетинг и рекламу в стиле знаменитого рекламного ролика «1984»; он больше не пытался, подобно Крысолову, увлечь своих приверженцев только силой своего красноречия и повести их по улицам Цифрового Города. В первый раз после выхода компьютера Macintosh на рынок в 1984 г. у компании Apple появилось то, что нужно.

Эта история началась еще в период становления сети Интернет, когда лучший друг Стива Ларри Эллисон обратил его внимание, что в эпоху Интернета сложные персональные компьютеры с дорогостоящими процессорами и замысловатыми операционными системами вымрут, как динозавры. В конечном итоге, все, что необходимо для выполнения задач, в решении которых заинтересованы пользователи, – это так называемый «тонкий клиент» – простой компьютер, способный подключаться к Интернету и укомплектованный браузером и объемным жестким диском для хранения материалов, загруженных оттуда.

Безусловно, это противоречило всей идеологии компьютера Macintosh, который на тот момент уже имел среди персональных компьютеров такой же статус, что и BMW среди автомобилей. Это был компьютер с мощным микропроцессором, с поддержкой воспроизведения и обработки видеофайлов, с самой лучшей программой для верстки текстов из всех существующих на рынке, а также с поддержкой построения и обработки графических изображений. На протяжении многих лет единственным успешным направлением бизнеса компании Apple оставалась высококачественная графика и лучшая настольная издательская система; компания бесстыдно эксплуатировала свои преимущества, не снижая цены на компьютеры и расширяя их функциональные возможности. Обработка и воспроизведение видеофайлов стали одними из самых последних новинок.

Если Ларри действительно прав, в будущем пользователи смогут загружать на свои компьютеры по высокоскоростному (или широкополосному) Интернету приложения, обеспечивающие большинство возможностей подобного типа. Пакеты прикладных программ, продаваемые через розничную сеть, исчезнут, а их место займут программы, которые можно загружать через Интернет, когда это будет необходимо. Самые важные приложения будут распространяться через Интернет порталы, такие как Yahoo! или Google. Если компания Apple планирует преуспевать и в дальнейшем, она должна найти способ создания «тонкого клиента» с теми же преимуществами, что и другие продукты Apple.

Первый шаг на пути к достижению этой цели – создание собственного Интернет портала Apple. Программа iTunes стала одним из шагов в этом направлении, но ей предшествовали программы iMovies, iCards и iPhotos. Эти прикладные программы, доступ к которым можно получить через Интернет с любого «Мака», вызывали у пользователей чувство принадлежности к избранному кругу, что много значило для приверженцев «Маков». Появление iTunes стало очередным этапом развития компании в этом направлении, поскольку это приложение работало не только на платформе Macintosh, но и на платформе IBM